Hanny Sekar adalah Senior Associate Consultant di Arghajata Consulting. Keahliannya meliputi bidang sumber daya manusia dan Manajemen Strategi. Beliau telah menerapkan keahlian ini di berbagai sektor, termasuk konstruksi, jasa keuangan, dan rantai pasokan. Beliau memulai karirnya di Arghajata Consulting sebagai Associate Consultant setelah berpindah dari perusahaan swasta. Perjalanannya mencerminkan komitmen terhadap pertumbuhan profesional dan pendekatan strategis untuk memecahkan tantangan bisnis yang kompleks.
Hanny Sekar adalah Senior Associate Consultant di Arghajata Consulting. Keahliannya meliputi bidang sumber daya manusia dan Manajemen Strategi. Beliau telah menerapkan keahlian ini di berbagai sektor, termasuk konstruksi, jasa keuangan, dan rantai pasokan. Beliau memulai karirnya di Arghajata Consulting sebagai Associate Consultant setelah berpindah dari perusahaan swasta. Perjalanannya mencerminkan komitmen terhadap pertumbuhan profesional dan pendekatan strategis untuk memecahkan tantangan bisnis yang kompleks.
Mentransformasi bisnis perusahaan logistik milik negara, merumuskan peta jalan transformasi industri 4.0 dan rencana induk sumber daya manusia.
Mengembangkan manajemen rantai pasokan terintegrasi untuk komoditas jagung di sebuah perusahaan logistik milik negara, mengoptimalkan rantai nilai dari hulu ke hilir untuk meningkatkan profitabilitas.
Membuat rencana induk untuk lini bisnis layanan keuangan dari perusahaan logistik dan pos milik negara, yang bertujuan untuk memperluas dan mengoptimalkan penawaran layanan keuangan perusahaan.
Mengembangkan penanganan terbaik bagi perusahaan pembiayaan milik negara dengan melihat pertumbuhan sektor keuangan di Indonesia.
Membuat kajian estimasi biaya dan lokasi pengembangan usulan produksi dengan menggunakan dana Penyertaan Modal Negara pada Perusahaan BUMN Logistik.
Menganalisis engagement aparatur sipil negara di Kementerian Keuangan dengan menggunakan ESQ sebagai variabel independen.
Menganalisis kinerja karyawan di sektor properti dengan menggunakan ESQ sebagai variabel independen.
Financial Management, University of Indonesia (Bachelor)
Planning and Administration, University of London (Master of Science)
Bidang ini melibatkan perumusan strategi yang komprehensif dan rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang mereka. Bidang ini mencakup analisis pasar, penentuan posisi kompetitif, dan pengembangan inisiatif untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif di pasar.
Area ini berfokus pada peningkatan efisiensi operasional yang memengaruhi kinerja keuangan melalui analisis proses bisnis dan posisi pasar. Mengoptimalkan bisnis dapat melibatkan strategi pengurangan biaya dan penerapan model bisnis baru untuk meningkatkan profitabilitas dan kemampuan beradaptasi.
Area ini berfokus pada peningkatan kinerja karyawan yang berpengaruh pada strategi perusahaan dan peningkatan kapabilitas sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan.
Bidang ini melibatkan perumusan strategi yang komprehensif dan rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang mereka. Bidang ini mencakup analisis pasar, penentuan posisi kompetitif, dan pengembangan inisiatif untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif di pasar.
Area ini berfokus pada peningkatan efisiensi operasional yang memengaruhi kinerja keuangan melalui analisis proses bisnis dan posisi pasar. Mengoptimalkan bisnis dapat melibatkan strategi pengurangan biaya dan penerapan model bisnis baru untuk meningkatkan profitabilitas dan kemampuan beradaptasi.
Area ini berfokus pada peningkatan kinerja karyawan yang berpengaruh pada strategi perusahaan dan peningkatan kapabilitas sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan.