Jasmine adalah seorang Consultant di Arghajata Consulting, di mana ia secara aktif berkontribusi dalam berbagai proyek yang mencakup analisis keuangan, manajemen strategis, studi kelayakan, dan pengembangan organisasi di berbagai industri termasuk energi, keuangan, logistik, material, properti, dan pertanian. Dengan pendekatan proaktif dan semangat untuk mendorong hasil, Jasmine secara konsisten memberikan wawasan yang berharga dan solusi inovatif untuk meningkatkan proses bisnis dan mendorong pertumbuhan, yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik setiap klien.
Jasmine adalah seorang Consultant di Arghajata Consulting, di mana ia secara aktif berkontribusi dalam berbagai proyek yang mencakup analisis keuangan, manajemen strategis, studi kelayakan, dan pengembangan organisasi di berbagai industri termasuk energi, keuangan, logistik, material, properti, dan pertanian. Dengan pendekatan proaktif dan semangat untuk mendorong hasil, Jasmine secara konsisten memberikan wawasan yang berharga dan solusi inovatif untuk meningkatkan proses bisnis dan mendorong pertumbuhan, yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik setiap klien.
Mengoptimalkan pemanfaatan aset produksi padi baik untuk tujuan bisnis nirlaba maupun komersial untuk mendapatkan rekomendasi pelaksanaan aset produksi padi yang akan dikelola, dimanfaatkan, dan dibukukan.
Mengembangkan rencana induk yang komprehensif untuk lini bisnis keuangan, menyelaraskannya dengan lingkungan bisnis yang terus berkembang, kemajuan teknologi, dan lanskap industri di masa depan untuk menjunjung tinggi relevansi dan kesinambungan layanan keuangan nasabah di sektor mereka.
Melakukan studi mengenai strategi aktivasi anak perusahaan properti, dengan fokus pada optimalisasi aset properti klien dan mengeksplorasi peluang untuk memaksimalkan aset dalam industri yang relevan, sehingga menghasilkan bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan.
Mengembangkan strategi yang paling efektif untuk mengelola berbagai perusahaan dalam sektor material dan multifinance, dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting seperti operasi bisnis, kinerja keuangan, dan persaingan industri.
Mengembangkan struktur organisasi baru untuk memastikan proses bisnis klien lebih efektif, efisien, dan dapat beradaptasi dengan perubahan dalam industri jasa keuangan.
Melakukan studi kelayakan untuk pabrik baterai, yang mencakup tahapan utama seperti identifikasi pasar, tinjauan peraturan, pemilihan lokasi, analisis rantai pasokan, dan rekomendasi untuk memasuki bisnis pabrik baterai.
Financial Management, University of Indonesia (Bachelor)
Planning and Administration, University of London (Master of Science)
Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif yang selaras dengan tren pasar, analisis kompetitif, dan prakiraan keuangan untuk memandu pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya.
Melakukan penilaian komprehensif terhadap struktur organisasi saat ini, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan menerapkan inisiatif strategis untuk merampingkan proses, meningkatkan saluran komunikasi, dan menyelaraskan tim dengan tujuan bisnis yang menyeluruh.
Memanfaatkan analisis berbasis data dan metrik kinerja untuk mengidentifikasi inefisiensi dan area yang perlu ditingkatkan, menerapkan solusi strategis untuk mendorong penghematan biaya dan meningkatkan produktivitas.
Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif yang selaras dengan tren pasar, analisis kompetitif, dan prakiraan keuangan untuk memandu pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya.
Melakukan penilaian komprehensif terhadap struktur organisasi saat ini, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan menerapkan inisiatif strategis untuk merampingkan proses, meningkatkan saluran komunikasi, dan menyelaraskan tim dengan tujuan bisnis yang menyeluruh.
Memanfaatkan analisis berbasis data dan metrik kinerja untuk mengidentifikasi inefisiensi dan area yang perlu ditingkatkan, menerapkan solusi strategis untuk mendorong penghematan biaya dan meningkatkan produktivitas.