Arghajata:
Tempat Perpaduan Keahlian dan Inovasi
Di Arghajata, kami percaya bahwa hasil yang luar biasa dibuat oleh orang-orang yang luar biasa. Kami dengan bangga mempersembahkan tim kami yang terdiri dari para profesional yang berkualitas, yang masing-masing menyumbangkan perpaduan unik antara pengetahuan, pengalaman, dan wawasan untuk pendekatan konsultasi kami.
Rafif Abiyyu Pribadi
Rafif Abiyyu adalah Associate Consultant terkemuka di Arghajata Consulting, di mana ia telah memberikan kontribusi yang signifikan dalam perencanaan strategis, efisiensi operasional, dan proyek-proyek transformasi digital di beberapa badan usaha milik negara (BUMN), terutama di sektor logistik dan konstruksi. Karyanya mencerminkan pemahaman yang mendalam tentang seluk-beluk yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang perusahaan, optimalisasi proses bisnis, dan integrasi teknologi untuk meningkatkan efektivitas operasional.
Rafif Abiyyu adalah Associate Consultant terkemuka di Arghajata Consulting, di mana ia telah memberikan kontribusi yang signifikan dalam perencanaan strategis, efisiensi operasional, dan proyek-proyek transformasi digital di beberapa badan usaha milik negara (BUMN), terutama di sektor logistik dan konstruksi. Karyanya mencerminkan pemahaman yang mendalam tentang seluk-beluk yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang perusahaan, optimalisasi proses bisnis, dan integrasi teknologi untuk meningkatkan efektivitas operasional.
Pengalaman
Mengembangkan rencana korporasi jangka panjang untuk perusahaan konstruksi milik negara, dengan fokus pada inisiatif strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing pasar.
Mentransformasi bisnis perusahaan logistik milik negara, merumuskan peta jalan transformasi industri 4.0 dan rencana induk sumber daya manusia.
Melakukan pemetaan proses bisnis dan mengembangkan prosedur operasi standar untuk sebuah perusahaan BUMN terkemuka di bidang logistik makanan, yang bertujuan untuk mencapai integrasi yang lebih baik dalam proses bisnisnya.
Mengembangkan penelitian komprehensif tentang masa depan Indonesia yang berkelanjutan dan dampak aspirasi nol bersih terhadap perusahaan.
Mengembangkan analisis yang mendalam dan terperinci mengenai prospek dan peluang di masa depan dalam sektor jasa kargo udara di Indonesia.
Pendidikan
Financial Management, University of Indonesia (Bachelor)
Planning and Administration, University of London (Master of Science)
Sector
1
Konstruksi
2
Pertanian dan Pangan
3
Layanan Logistik dan Kurir
Keahlian
Perencanaan Strategis dan Strategi Perusahaan
Bidang ini melibatkan perumusan strategi yang komprehensif dan rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang mereka. Bidang ini mencakup analisis pasar, penentuan posisi kompetitif, dan pengembangan inisiatif untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif di pasar.
Pemetaan Proses Bisnis
Area ini melibatkan pengembangan proses bisnis dan prosedur operasi standar (SOP) yang menunjukkan bagaimana proses perusahaan bekerja. Ini adalah tentang memahami dan meningkatkan alur kerja untuk membuat perusahaan lebih efisien dan efektif.
Pengembangan Prosedur Operasi Standar
Terampil dalam merumuskan dan menerapkan prosedur operasi standar (SOP) yang komprehensif untuk merampingkan alur kerja, memastikan konsistensi, dan memitigasi risiko di berbagai domain operasional. Mahir dalam memanfaatkan praktik terbaik, masukan dari pemangku kepentingan, dan pedoman peraturan untuk menyusun SOP yang mengoptimalkan efisiensi dan menjunjung tinggi standar kualitas.
Indonesian 
English 
