Perencanaan dan pengembangan lini bisnis adalah proses strategis yang berfokus pada penciptaan, perluasan, atau revitalisasi lini produk atau layanan tertentu dalam organisasi. Proses ini melibatkan analisis tren pasar, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, dan memanfaatkan kekuatan perusahaan untuk memperkenalkan atau meningkatkan penawaran yang selaras dengan tujuan bisnis strategis. Tidak seperti strategi bisnis umum, yang mencakup arah organisasi secara keseluruhan, perencanaan dan pengembangan lini bisnis berfokus pada area peluang atau pertumbuhan tertentu dalam segmen yang berbeda dari portofolio perusahaan.

Proses ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang lanskap persaingan, perilaku konsumen, dan kemajuan teknologi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang baru. Proses ini menekankan inovasi, diferensiasi, dan penciptaan nilai sebagai pendorong utama untuk sukses. Dengan mengelola lini produk atau layanan secara strategis, perusahaan bertujuan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, meningkatkan pangsa pasar, dan memperkuat posisi kompetitif mereka.

Menerapkan perencanaan dan pengembangan lini bisnis yang efektif melibatkan serangkaian langkah yang terencana, mulai dari ide dan riset pasar hingga pengembangan produk, peluncuran, dan manajemen yang berkelanjutan. Pendekatan strategis ini memastikan bahwa lini produk baru atau yang dirubah berada pada posisi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang dan berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.