Perencanaan dan pengembangan lini bisnis adalah proses strategis untuk menciptakan, memperluas, atau memperbarui produk atau layanan tertentu dalam organisasi. Proses ini melibatkan analisis tren pasar, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, dan memanfaatkan kekuatan perusahaan untuk memperkenalkan atau meningkatkan penawaran yang selaras dengan tujuan bisnis strategis.

Berbeda dengan strategi bisnis umum yang mencakup arah organisasi secara keseluruhan, perencanaan ini fokus pada peluang atau pertumbuhan dalam segmen tertentu dari portofolio perusahaan.

Proses ini memerlukan pemahaman mendalam tentang persaingan, perilaku konsumen, dan kemajuan teknologi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang baru. Inovasi, diferensiasi, dan penciptaan nilai adalah kunci sukses. Dengan mengelola lini produk atau layanan secara strategis, perusahaan berusaha mencapai pertumbuhan berkelanjutan, meningkatkan pangsa pasar, dan memperkuat posisi kompetitif.

Langkah-langkah terencana dalam perencanaan dan pengembangan lini bisnis meliputi ideasi, riset pasar, pengembangan produk, peluncuran, dan manajemen berkelanjutan. Pendekatan strategis ini memastikan bahwa produk baru atau yang diperbarui dapat memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang dan berkontribusi signifikan terhadap kesuksesan organisasi.