Project Management Office (PMO) adalah untuk memastikan bahwa proyek-proyek selaras dengan tujuan strategis organisasi, dilaksanakan secara efisien, dan mencapai hasil yang diinginkan. Tidak seperti tim proyek individu yang berfokus pada inisiatif tertentu, PMO memberikan pandangan holistik terhadap semua proyek, menawarkan panduan, tata kelola, proses standar, dan praktik terbaik untuk mendorong keberhasilan proyek dalam skala yang lebih luas.

Adanya PMO memainkan peran penting dalam meningkatkan kemampuan manajemen proyek organisasi, memastikan konsistensi dalam bagaimana proyek dikelola, dan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek. PMO bertindak sebagai jembatan antara perencanaan strategis dan eksekusi, memastikan bahwa investasi dalam proyek dan program memberikan nilai yang diharapkan dan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.

Menerapkan PMO melibatkan perencanaan yang matang, definisi peran dan tanggung jawab yang jelas, dan keselarasan dengan budaya dan tujuan organisasi. Hal ini membutuhkan dukungan dari kepemimpinan senior dan pemahaman di seluruh organisasi tentang nilai PMO dalam mendorong keberhasilan proyek dan program.